Agile Leader & Organization (inkl. CAL-E & CAL-O)

Datum:
15. Dezember 8:00 —
21. Januar 2021 12:00 CET
Ort:
Online
1.680,00 CHF
Black Friday Special
Endete am 29. November
2.180,00 CHF
Early Bird
Endete am 30. November
2.480,00 CHF
Regular
Endet am 15. Dezember
Christoph Lukas
9,17 von Bewertungen
Philipp Engstler
8,95 von Bewertungen
Agile Leader & Organization (inkl. CAL-E & CAL-O)

Agile Leader & Organization (inkl. CAL-E & CAL-O)

Dies ist die ONLINE Version unseres bekannten Agile Leadership Trainings. Es ist  Modular aufgebaut, der Inhalt ist identisch.

In den Kalenderwochen 50 und 2, jeweils am Dienstag-, Mittwoch- und Donnerstagmorgen finden zwischen 08:00 - 12:00 je 2 Module statt. Die Modulbeschreibung findest Du weiter unten. Zwischen den Modulen haben wir eine Stunde Pause eingeplant. Viele der Teilnehmer nutzen diese Zeit um sich auf das nächste Modul vorzubereiten und um das Tagesgeschäft nicht aus den Augen zu verlieren.

Warum agile Leadership

Globalisierung und Digitalisierung haben die Arbeits- (und Lebens-)welt drastisch verändert. Führungskräfte können sich nicht mehr auf ihre früheren Erfolgsmuster verlassen, um unter diesen Bedingungen effektiv zu arbeiten. Agile Führung ist effektive Führung in hochkomplexen, unsicheren und sich schnell verändernden Umgebungen.

Führungskräfte auf der ganzen Welt versuchen mit agilen Skalierungs-Frameworks den Herausforderungen zu begegnen. Diese allein liefern aber nicht die gewünschten Ergebnisse. Das liegt daran, dass die Frameworks Haltung, Denkweise und Verhalten der Führungsperson und ihre Rolle bei der Gestaltung von Strukturen und Kultur im Unternehmen nicht angemessen berücksichtigen.

Agile Leadership Journey™ bietet Ausbildung, Anleitung und Coaching für Führungskräfte, damit sie ihren individuellen Weg zu einer verbesserten Führungseffektivität und zur Verbesserung der Effektivität ihrer Organisationen gehen können.

AGILE LEADERSHIP fokussiert auf Denkweise, Verhalten und auf Fähigkeiten.

So wie sich nicht alle Menschen mit Erreichen des Alters von 18 Jahren gleich 'erwachsen' verhalten, so wenig ist jemand irgendwann einfach Führungskraft. In Wirklichkeit entwickelt sich die Reife und Kompetenz im Laufe des Berufslebens weiter.

Alle Führungspersonen durchlaufen Entwicklungsstadien und beginnen ihren Weg als Experte in einer bestimmten Disziplin oder einem bestimmten Bereich. Etwa die Hälfte der Führungskräfte entwickelt disziplinübergreifende Führungsfähigkeiten und beginnt damit, andere Menschen anzuleiten, um ihre Ziele zu erreichen. Nur etwa 10 % der Führungskräfte entwickeln jedoch ein hochgradig kooperatives und transformatives Verhalten, das man bei Catalyst Leadern findet. In diesem Programm geht es darum, die Denkweise und das Verhalten von Catalyst Leadern zu entwickeln, um das Handlungsspektrum von Führungskräften zu erweitern.



Das vorliegende Programm besteht aus 2 Teilen mit 6 Modulen zu 'agile Leadership' und weiteren 6 Modulen zu 'agile Organization'.


6 Online Module zu agile Leadership

MODUL 1: Workshop Kickoff & Business Agility Context (15.12.2020 08:00-09:30)

Teilnehmer und Guide des Online-Programms stellen sich vor, erstellen ein Working Agreement und diskutieren den Business Case für Agilität, der die zunehmende Geschwindigkeit und Komplexität der Arbeit und die entsprechenden Management-Trends abdeckt.

Pause und Vorbereitung auf das Modul 2: 09:30 - 10:30

MODUL 2: Agile Leadership Introduction (15.12.2020 10:30-12:00)

Wir stellen das Modell zur Entwicklung von Leadership Agility vor und veranschaulichen Denken und Verhalten in verschiedenen Phasen. Diskutieren Sie, wie Expert-, Achiever- und Catalyst- Führungsansätze situationsgerecht bei der Arbeit angewandt werden können.


MODUL 3: Catalyst Leadership (16.12.2020 08:00-09:30)

Die wichtigste Bitte, die wir von potentiellen Teilnehmern hören, lautet: "Hören Sie auf, Führungskräften zu sagen, was sie NICHT tun sollen, und helfen Sie ihnen bei dem, was sie tun sollen". Wir bieten Führungskräften über einen unterstützenden Führungsansatz hinaus Klarheit darüber, wie sie situativ angemessen führen, andere einbeziehen, ihr eigenes Bewusstsein erweitern und Wachstum in der Organisation anregen können.

Pause und Vorbereitung auf das Modul 4: 09:30 - 10:30

MODUL 4: Catalyst Conversations (16.12.2020 10:30-12:00)

Wir lernen und üben ein einfaches, aber wirkungsvolles Gesprächsinstrument, das Führungskräften hilft, bei wichtigen Gesprächen am Arbeitsplatz (und zu Hause!) Catalyst Leadership zu praktizieren. Dieses Werkzeug hilft Führungskräften, ihren Führungsstil auszubalancieren und die Eigenverantwortung der Mitarbeitenden zu stärken.


MODUL 5: Catalyst Feedback (17.12.2020 08:00-09:30)

Feedback ist grundlegendes Prinzip eines jeden adaptiven, empirischen Prozesses. Wir helfen agilen Führungskräften, sichere Räume zu schaffen, um effektiv Feedback geben UND empfangen zu können.

Pause und Vorbereitung auf das Modul 6: 09:30 - 10:30

MODUL 6: Catalyst Habits (17.12.2020 10:30-12:00)

Wir helfen Führungskräften dabei, ihre wichtigsten Handlungsmuster zu reflektieren und zeigen, wie das Erlernen neuer Gewohnheiten ihre Führungskapazität und -wirksamkeit erhöht. Agilität ist kein einmaliges Ereignis, sondern vielmehr eine lebenslange Haltung der Neugier, des Lernens und der Anpassung.


6 Online Module zu agile Organization

MODUL 1: Program Kickoff & Organization Culture (19.01.2021 08:00-09:30)

Teilnehmer und Guide des Online-Programms stellen sich vor, erstellen ein Working Agreement und tauchen in das Thema Organisationskultur ein und wie die zugrundeliegenden Werte föderlich oder hinderlich für agiles Arbeiten sein können.

Pause und Vorbereitung auf das Modul 2: 09:30 - 10:30

MODUL 2: Agile Organizations (19.01.2021 10:30-12:00)

Wir vergleichen die outside-in und inside-out Herangehensweise in Agilen Transitionen. Untersucht Beispiele von Organizationen, die ihre Kultur durch Änderung von Strukturen, Regeln und Metriken verändert haben.


MODUL 3: Shaping Culture with Structures, Policies and Measures (20.01.2021 08:00-09:30)
Basierend auf den beiden vorangegangenen Modulen nutzen wir diese Session, um auf die konkreten Organisationskulturen der Teilnehmenden und deren Strukturen, Regeln und Metriken zu fokussieren und Schlüsselelemente für Veränderung herauszuarbeiten.

Pause und Vorbereitung auf das Modul 4: 09:30 - 10:30

MODUL 4: Alignment & Co-creating Change (20.01.2021 10:30-12:00)

Mit einer Zielkultur vor Augen geht es in diesem Modul darum, mit Hilfe eines V2MOM einen konkreten Aktionsplan dafür zu erstellen und mit Stakeholder ein gemeinsames Verständnis von Ziel und Veränderung zu erarbeiten.


MODUL 5: Leading Change in an Agile Way (21.01.2021 08:00-09:30)

Veränderung wird oft als Bedrohung wahrgenommen. Allerdings von allen Mitarbeitenden unterschiedlich. Ein Unternehmen durch Veränderung zu navigieren ist eine Schlüsselkompetenz agile Führungspersonen. Wir untersuchen wie gesunde Transitionen aussehen und wie dei Rolle der Führungspersonen dabei ist.

Pause und Vorbereitung auf das Modul 6: 09:30 - 10:30


MODUL 6: Workshop Closure & Taking it Forward (21.01.2021 10:30-12:00)

Im letzten Modul geht es darum nicht nur mit einem 'guten Gefühl' den Workshop abzuschliessen, sondern mit einem konkreten Aktionsplan für die Zeit nach dem Workshop.



Online Workshops

Im Zuge der Coronakrise haben wir das bisherige Präsenzworkshopformat zu einer Online-Durchführung umgestaltet, die die beiden Themenschwerpunkte 'Agile Leader' und 'Agile Organization' abdeckt.


Persönliche Kleingruppen (6 Personen)

Wir bilden kleine Kohorten von 6 oder weniger Personen, um Sicherheit, Engagement und intensiven Austausch zu fördern. Jede Kohorte wird von einem professionellen Agile Leadership Journey Guide geleitet. Die Kleingruppensessions finden auf Deutsch statt, verwendetes Lernmaterial (Texte / Videos) liegt in englischer Sprache vor.



Flexible Modularisierung

Jedes der 6 Module besteht aus Inhalten, die Sie selbst erarbeiten sowie einer 60-90-minütigen Session zu Vertiefung, Interaktion und Austausch.




Leistungsfähige Online-Zusammenarbeitsplattform

Wir bauen unsere Online-Module auf Mural, einer leistungsfähigen, visuelle Online-Zusammenarbeitsplattformen auf, um Führungskräfte interaktiv in den Lernprozess einzubinden.



Online Lerneinheiten

Wir nutzen einen branchenüblichen Online-Lernansatz, bei dem die Teilnehmer die Themen durch Videos und Selbstlernen erkunden und unsere Online-Engagements für Diskussionen und Übungen nutzen.


Zoom Video Conferencing

Wir verwenden Zoom-Videokonferenzen um die Zusammenarbeit und den Austausch zwischen Teilnehmenden und Guide zu ermöglichen. Dies bedingt, dass alle mit aktivierter Kamera teilnehmen, um eine hohe Kommunikationsbandbreite zu gewährleisten.





Zertifizierung


Nach Abschluss der Teile 'agile Leadership' und 'agile Organization' erhalten die Teilnehmenden das Zertifikat:

alj-aware-leader-badge.png

ALJ Certified Aware Leader

Die Agile Leadership Journey Guides teilen sich einen gemeinsamen und globalen Lehrplan, der eine einheitliche Lern- und Workshop-Organisation gewährleistet.




Scrum Alliance Certified Agile Leadership Essentials

Für den Leadership Teil können die Teilnehmenden  das Zertifikat "Certified Agile Leadership Essentials" (CAL-E) der Scrum Alliance erhalten.



Scrum Alliance Certified Agile Leadership Essentials

Für den Organizations Teil können die Teilnehmenden  das Zertifikat "Certified Agile Leadership Organization" (CAL-O) der Scrum Alliance erhalten.





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