Rhythmus, Spaß, im Kontakt und im Moment sein, all das sind Themen, die (nicht nur) in agilen Teams wichtig sind und die mit den Impro-Übungen aus dem Buch unserer Kollegin Monika Eßer-Stahl in Retros, Workshops und Teamevents integrierbar werden.Monika hat ein Buch geschrieben, das voller Übungen und Anregungen für alle ist, die mit Teams arbeiten […]
Führst du reaktiv oder kreativ?
Führst du reaktiv oder kreativ? Ich mache Agile Führung! „Kreativ!“ ist die Antwort… – wer sich mit moderner Führung beschäftigt, sieht die Potentiale von Agiler Führung und fast jede:r will das gerne umsetzen – über Vision und Rahmenbedingungen führen statt ansagen, das Vertrauen im Team erhöhen statt neue Prozesse zu etablieren….das alles klingt gut und […]
Care for yourself and for your team
Das ist der Titel der aktuellen Challenge, die wir mit den ehemaligen und aktuellen Teilnehmer/innen unserer Weiterbildung durchführen. Es geht um Austausch und Ideen, wie Führungskräfte in der aktuellen Situation gut für ihre Remote-Teams sorgen können. Wir teilen hier einige gute Erfahrungen, die sich bewährt haben: Social Events Informeller Austausch und die Gelegenheit ein Teamgefühl […]
Raus aus der Ohnmacht – auch in schwierigen Zeiten aktiv gestalten
Immer wieder – und gerade jetzt in der Coronakrise – stolpern wir in Situationen, denen wir uns machtlos gegenüber sehen: Einschränkungen der eigenen Bewegungsfreiheit, Personen aus unserem Arbeitskontext, die uns durch ihr Verhalten fürchterlich ärgern, Kunden, die auf unmöglichen Forderungen beharren. Aber vielleicht auch Chefs, die Dinge einfordern, die so überhaupt nicht funktionieren können. Schnell […]
Remote Energizer
Energizer, die garantiert auch remote funktionieren Teams, die remote zusammenarbeiten haben eine Sache gemeinsam: sie bewegen sich zu wenig und sitzen zu lange am Stück vor dem Computer. Neben der Bewegung kommen oft auch der informelle Austausch und der Spaß zu kurz. Als Scrum-Master oder auch in jeder anderen Führungsrolle, kannst du dafür sorgen, dass […]
Agile Leadership – eine systemische Perspektive
“Wir wollen Menschen im Unternehmen, die sich mit viel Engagement und all ihren Ideen einbringen. Menschen die Verantwortung übernehmen und Dinge voranbringen. Wir wollen Teams, die selbstständig ihre Arbeit organisieren und fokussiert auf das gemeinsame Ziel hinarbeiten.” Alle, die in einem Unternehmen eine Führungsrolle inne haben, werden das wohl als erstrebenswerte Wunschvorstellung unterschreiben können. Viele […]
Turn the organization around – Why Leadership is key
It is almost that time of the year again where its time to take a short break and reflect and summarize how we did this year. This is also the time where there are Christmas events in most of the companies. A few years ago in December I was able to join a Christmas event […]
Agile Führung – Paradigmenwechsel oder alter Wein in neuen Schläuchen?
Auf Konferenzen und in den Medien ist aktuell überall von „Agiler Führung“ die Rede. Aber geht es dabei tatsächlich um einen Paradigmenwechsel in der gelebten Führungspraxis oder ist das nicht nur eine kleine Verschiebung des Schwerpunkts des bisherigen Führungshandelns? Der Ruf nach einer neuen Art von Führung kommt aus den sich fundamental ändernden Rahmenbedingungen, denen […]