Immer wieder – und gerade jetzt in der Coronakrise – stolpern wir in Situationen, denen wir uns machtlos gegenüber sehen: Einschränkungen der eigenen Bewegungsfreiheit, Personen aus unserem Arbeitskontext, die uns durch ihr Verhalten fürchterlich ärgern, Kunden, die auf unmöglichen Forderungen beharren. Aber vielleicht auch Chefs, die Dinge einfordern, die so überhaupt nicht funktionieren können. Schnell […]
Author Archives: Christoph Lukas
Agile Leadership – eine systemische Perspektive
“Wir wollen Menschen im Unternehmen, die sich mit viel Engagement und all ihren Ideen einbringen. Menschen die Verantwortung übernehmen und Dinge voranbringen. Wir wollen Teams, die selbstständig ihre Arbeit organisieren und fokussiert auf das gemeinsame Ziel hinarbeiten.” Alle, die in einem Unternehmen eine Führungsrolle inne haben, werden das wohl als erstrebenswerte Wunschvorstellung unterschreiben können. Viele […]
Turn the organization around – Why Leadership is key
It is almost that time of the year again where its time to take a short break and reflect and summarize how we did this year. This is also the time where there are Christmas events in most of the companies. A few years ago in December I was able to join a Christmas event […]
Agile Führung – Paradigmenwechsel oder alter Wein in neuen Schläuchen?
Auf Konferenzen und in den Medien ist aktuell überall von „Agiler Führung“ die Rede. Aber geht es dabei tatsächlich um einen Paradigmenwechsel in der gelebten Führungspraxis oder ist das nicht nur eine kleine Verschiebung des Schwerpunkts des bisherigen Führungshandelns? Der Ruf nach einer neuen Art von Führung kommt aus den sich fundamental ändernden Rahmenbedingungen, denen […]